发布时间：2021-01-27

2020年7月8日，我公司承制的江苏海伦石化PTA项目第一台核心设备醋酸回收塔成功发运，引发业内热烈反响。7月24日，公司组织科级以上领导干部30余人赴葫芦岛生产基地就此项目召开了总结会议。会前，大家首先参观了生产基地和生产现场，对项目生产过程进行了了解，更加明确地认识到PTA项目完成的不易及对公司发展的重要影响。

01 贾翔轶部长讲话

会议开始，生产部部长贾翔轶就这一年来团队的工作做了介绍。他说，此次PTA项目的完成得益于所有参与人员的付出与努力，大家与企业同呼吸共命运的集体主义奉献精神和在能力方面及时互相补位、协同作战的团队精神是项目取得圆满成功的重要因素。而这样的经历也必然会对项目团队成员的个人职业生涯起到积极作用。

各级领导的高度支持和各部门的积极配合也极大的鼓舞了项目团队士气，且为项目的顺利推进提供了有力支撑。未来，大家会继续发扬敢于否定自我，敢于战胜自我，敢于奉献自我的战斗精神，共同为东方钛业早日成为行业翘楚而奋斗。

02 张洪军总工程师讲话

随后，公司总工程师、PTA项目组负责人张洪军进行了总结发言。张总表示，此次承制的PTA项目四台塔器有着质量要求高、制造难度大、工作量繁多的特点，对此，项目组做了大量的前期准备，聘请业内专家为顾问驻厂指导，且多次派出考察团队学习取经。开工前，项目组对工艺技术方案进行多次论证，确保各项技术指标满足客户要求。在生产制造的过程中，各部门领导和员工上下一心，通力合作，克服困难，大家目标一致，信念坚定，最终取得满意的结果。 

张总还说，在项目结束后，公司各部门应该总结此次项目成功的经验及出现的问题，为公司以后的项目执行提供参考模板。

03 梁显军总经理讲话

最后，公司总经理梁显军发表讲话。

梁总说此次承制的PTA项目对我公司的发展影响深远，意义重大。项目的圆满完成是我公司坚持践行“变不可能为可能”理念精神的结果。同时，坚持做好顶层设计，积极请教业内专家，吸取同行业成功案例的优秀经验也是项目取得成功的重要因素。此项目的完成也验证了公司推行扁平化管理的正确性和必要性，扁平化管理在项目执行过程中的应用极大地提高了生产制造及解决问题的效率，保障了一线工作的顺利进行，也保障了项目工期。

梁总表示，在接下来的工作中，我们要对此次PTA项目从前期准备到完成发运的所有环节进行复盘，将优秀经验与不足之处全部罗列总结，认真思考，最终形成可复制推广的执行制度、工作流程及解决方案，助力东方钛业打好质量方针战，以更强劲的发展势能向更高层次的领域峥嵘进击。