发布时间：2021-01-27

2020年7月3日，我公司组织召开了2020年上半年创新奖励大会，会议由技术中心主任郭海荣主持，公司高层领导及全体员工参加了此次大会。

表彰奖励

会议开始，公司对此次获得特等奖的“CMT焊机的推广应用”项目组和获得二等奖的”6S管理改善”项目组进行了表彰，公司副总工程师张洪军、公司副总经理王铁为获奖人员颁发了证书。

“CMT焊机的推广应用”项目说明

公司于2014年引进CMT焊机，由于设备、技术等问题未得到有效解决，多年来一直处于闲置状态。2018年年初开始，项目组成员历经两年时间，通过对设备的检测和评估，反复多次的焊接试验，多方设备改造方式的论证，焊接工艺参数的持续改进，机器人CMT堆焊工作站方案的确定，终于实现了实际产品的应用与验证。

项目组成员用辛勤和汗水，坚持和努力，创新与拼搏，实现了全数字冷金属过度焊接技术在公司产品生产过程中的应用和推广，实现了公司焊接技术里程碑式的突破与飞跃，践行了公司变不可能为可能的企业精神。

“6S管理改善”项目说明

此项目的实施统筹规划了厂区及厂房内的区域定置，做到物放有序、物必有位，有位必分类，分类必标识，标识必相符，使生产环境干净整洁，生产用工具取拿方便快捷，生产现场井然有序，提高了生产效率。

抽奖环节

表彰结束后，会议进行到激动人心的抽奖环节，公司总经理梁显军抽取了一名特等奖，副总经理丁辉、田晓军抽取了十名幸运奖。

梁总讲话

最后，梁总就公司的全员立项工作进行了总结发言。梁总表示，自开展全员立项工作以来，公司员工群策群力，积极参与，取得丰厚的成果。这两年来，全员立项的奖励制度充分培养了员工的改善意识，调动了大家工作的积极性，对于我们形成高效率、高执行力、高竞争力的工作团队起到非常重要的作用。

梁总说，改善重在全员参与，重在过程管理，重在跟踪督导，重在持续可行，公司的长远发展取决于所有员工的努力。在今后的工作中，各部门要全面提升研发水平、技术水平、工艺水平及一线技能，充分发挥积极性与创造力，从解决实际问题着手，改进工作形式，改善工作内容，优化工作方法，创新管理模式，最终实现产品质量显著提升，打造出国际一流精品，进军国际高端市场，赢得国际高端客户的广泛赞誉与高度肯定。

梁总同时强调，改善从一点一滴起，效益从一点一滴来，只要大家同心协力，以高度责任感应对工作中的难题，东方钛业一定会平稳渡过疫情危机，迎接前路更加广阔的未来，也一定会实现构建幸福企业的愿景，每一位员工都将获得更多的幸福感与成就感，与企业共谋发展，共享硕果。